以ISO9001质量管理体系为基本框架，结合数字化智能建造系统，以成为世界级模块厂为愿景，持续改进。
质量管理体系
管理层承诺
质量文化导向
预防为主，坚持第一次把事情做对，让质量成为人们的生活习惯。
项目资源策略
聚焦项目合同与客户需求，优化资源配置，确保项目质量无缺陷交付。
质量目标及方针
质量目标
焊接一次合格率99%
项目出厂合格率100%
质量方针
科学管理，信守承诺，精心施工，以一流的持续提升的产品质量和服务水准，让顾客满意。
过程控制与检验项
所有新工艺、新工序、新员工进行首件认证
根据项目合同范围，制定项目检验方案与计划
以工作包为单位，缩小现场过程控制项
始终聚焦人员培训与能力提升，强化人员质量意识，一次做对，一次做好。
借助数字化智能建造系统，周期性预警，提前进行质量干预。确保过程绩效周期性达标。
数字化交付
项目成就：300多个项目0尾项交付
高满意度的项目现场反馈与客户体验
将数字化融合在施工方案，检验方案，智能化提升工厂效率与过程控制水平
远程检验与无纸化检验报告，拉动数字化交付
所有材料可精准追溯，为项目现场提供有效帮助
持续改进
每月组织公司内审，定期评估项目运行绩效与改进机会
季度组织数字化交付的新技术运用实践与评估
按项目周期开展经验教训的总结与优化
组织项目拓展，提升团队合作水准
积极听取客户及相关方的意见与建议，系统性梳理现有体系运行